* 역자 주: 5월 21일 치러진 호주 총선에서 호주 노동당이 승리를 거두면서 당대표 앤서니 앨버니지(Anthony Albanese)가 신자유주의적 포퓰리즘을 표방했던 자유국민연합(Liberal-National Coalition) 연정의 현 총리 스콧 모리슨(Scott Morrison)을 꺾고 제31 대 호주 총리로 취임했다. 이로서 9년 만에 노동당으로의 정권교체가 이루어졌다. 호주는 과반수 후보자가 나올 때까지 집계를 반복하는 선호투표제를 채택하고 있는데 그 특성상 개표 마무리까지 시간이 오래 걸린다. 23일 현재 약 72%의 개표가 진행되었는데 전체 151석 중 72석을 확보한 노동당은 과반의석인 76석 이상도 가능할 수 있다고 전망된다. 앨버니지는 26대 총리를 역임한 케빈 러드(Kevin Rudd)의 2007년 1차 내각과 2013년 2차 내각에서 사회기반시설운송부 장관, 지역개발과 지역정부 장관, 하원의장, 부총리 등을 역임한 바 있다. 야당 노동당을 여당으로 이끌었던 기존 노동당 당수들의 카리스마적이고 역동적 지도력과 과감한 개혁 프로그램과 달리 앨버니지는 신중하고 점진적인 정치 스타일과 온건한 프로그램을 가지고 있다. 노동당 내 좌파로 구분되는 앨버니지는 청년시절 급진적이었지만 이번 선거를 이끌면서 기존의 노동당 우파의 프로그램보다 훨씬 덜 야심적이고 온건한 공약을 내걸었다. 과연 새로운 노동당 정부가 호주를 어디로 이끌고 갈지를 가늠하기 위해서는 신임 총리 앤서니 앨버니지를 아는 것이 큰 도움이 될 것이다. 이 글은 모나시(Monash) 대학교 정치학과 교수 Paul Strangio가 선거 전인 5월 15일에 작성하고 선거 후인 21일 업데이트한 기고 He’s Australia’s 31st prime minister. So who is Anthony Albanese?의 번역으로 앨버니지의 정치 역정과 그의 정치 스타일, 가정 환경, 정치 프로그램을 분석하고 있다.
그는 호주의 31대 총리이다. 그렇다면 앤서니 앨버니지는 누구인가?
카렌 미들턴(Karen Middleton)의 2016년 앤서니 앨버니지(Anthony Albanese) 전기는 그가 의회에 선출된 지 20주년이 되는 해에 한 연설로 끝을 맺는다.
그는 박수를 치는 청중들에게 "나는 인내심이 있습니다"라고 말했다. 사우스 시드니 래빗(South Sydney Rabbitohs)은 럭비 리그 클럽인 앨버니지가 지원하는 클럽으로, 이 클럽은 그의 성인 생활의 대부분 동안 경쟁적인 저조한 경기력으로 악명이 높았다.
물론 청중들은 앨버니지가 그의 참을성 있는 헌신 선언이 실제로는 그의 정치적 소명과 그의 성취도가 낮은 다른 "부족", 즉 노동당을 암시하고 있다는 사실을 깨달았다.
노동당 정치에서 앨버니지의 여정은 참으로 길고 험난했다. 노동당의 지역 지부 회의에 어머니와 조부모를 따라다니기 시작했을 때 그는 아직 소년이었다. 는 겨우 9살이었던 1972년에 고프 휘틀럼(Gough Whitlam)*을 위해 유인물을 나눠주던 때를 기억한다. 그는 십 대 때 공식적으로 오스트레일리아 노동당(Australian Labor Party, ALP)에 합류했다. 학부 시절 노동당 정치에 빠져든 그는 시드니 대학을 졸업한 후 뉴사우스웨일스 좌파의 원로 정치인인 톰 우렌(Tom Uren)**을 위해 일했다. 20대 중반까지 그는 뉴사우스웨일스 노동당의 서기보(assistant secretary)였으며 1996년 33번째 생일에 ALP의 그레이언들러(Grayndler) 의석을 얻었다.
* 역자 주: 고프 휘틀럼(Gough Whitlam)은 역대 최장 호주 노동당 당수를 역임했으며, 1972~75년에 21대 호주 총리를 역임했다. 그는 징병제 폐지, 보편적 의료보험, 무료 대학 교육, 법률지원 프로그램을 도입했으며, 백호주의의 폐지에 앞장섰다.
** 역자 주: 토마스 우렌(Thomas Uren)은 호주 노동당의 정치인으로 1975년부터 1977년까지 호주 노동당의 부대표였다. 우렌은 1958년부터 1990년까지 호주 하원 의원으로 재직했으며, 도시 및 지역 개발부 장관(1972~75), 영토 및 지방 정부 장관(1983~84), 지방 정부 및 행정 서비스 장관(1984~87)을 역임했다. 그는 노동당 출신으로 23대 호주 총리를 역임한 밥 호크(Bob Hawke)의 신자유주의적 정책에 격렬하게 반대했었다.
그의 리더십으로 가는 길조차 비정상적으로 더뎠다. 처음 그 자리에 선출됐을 때 나이(56세)가 더 많고 의회(23년)에서 더 오래 일했던 야당 지도자를 위해 우리는 지난 세기 중반으로 돌아가야 한다.
총리가 될 기회를 위한 그의 기다림은 대부분의 최근 호주 국가 지도자들보다 훨씬 더 길었다. 케빈 러드(Kevin Rudd), 줄리아 길라드(Julia Gillard), 맬컴 턴불(Malcolm Turnbull), 스콧 모리슨(Scott Morrison)***은 의회에 입성하고 공직에 오르기까지 평균 10년 정도밖에 걸리지 않았다. 앨버니지의 경우 토요일 선거에서 노동당이 승리하면 25년이 걸린다.
*** 역자 주: 케빈 러드(Kevin Rudd, 노동당)는 26대 총리(1차 내각: 2007~2010, 2차 내각: 2013~2013), 줄리아 길라드(Julia Gillard, 노동당)는 27대 총리(2010~2013), 맬컴 턴불(Malcolm Turnbull, 자유당)은 29대 총리(2015~2018), 스콧 모리슨(Scott Morrison, 자유당)은 30대 총리(2018~2022)
이 아주 더딘(slow burn) 주제를 계속하면, 앨버니지의 말을 믿는다면 리더십에 대한 그의 야망은 늦게 형성되었다. 리더십 직책에 도달하는 사람들은 일반적으로 이전에는 아니더라도 의회 경력 초기부터 최고의 직업에 대한 열망으로 소비된다. 그들은 자신들의 총리적 운명에 대한 감각에 고무되어 있다.
앨버니지는 다르다. 그의 말에 따르면 러드의 두 번째 정부가 패배한 2013년에야 그는 처음으로 지도자가 되려는 생각을 하게 되었다. 그때까지 그는 '카운슬러와 킹메이커'의 역할에 만족했다.
그리고 그는 여전히 기다려야 했다. 일반 투표의 편안한 과반수를 얻었음에도 불구하고, 그는 그의 좌파 코커스 동료 몇 명이 빌 쇼텐(Bill Shorten)****을 지원하기 위해 이탈했기 때문에 2013년 쇼텐에게 아슬아슬하게 리더십을 잃었다. 앨버니지는 2016년 쇼텐의 예상보다 좋은 선거 성적(2016년 총선에서 노동당 의석은 16석이 증가 - 역자 주)이 리더십 경쟁에서 그를 격리시켰을 때 그는 자제해야 했다. 쇼텐이 2019년에 승리할 태세를 갖춘 것처럼 보였을 때 앨버니지는 당 대표가 될 기회가 지났다고 생각했을 것이다. 그러나 그때 “모리슨의 기적”*****이 일어났고 앨버니지는 사기가 저하된 노동당 코커스 내에서 쇼텐의 뒤를 이을 유일한 후보로 떠올랐다.
**** 역자 주: 빌 쇼텐은 2013년부터 2019년까지 호주 노동당의 대표를 역임했다. 의원들 뿐만 아니라 당원들이 당 지도부 선출 투표에 참여가 허용된 최초의 전당대회 선거에서 앨버니지를 꺾고 2013년 당 대표에 취임했다.
***** 역자 주: 2019년 총선에서 호주의 모든 여론조사 기관은 정부를 구성하고 있는 호주 자유당, 국민당, 자유국민당, 지역자유당으로 구성된 자유국민연합(Liberal-National Coalition, 줄여서 '연합'[coalition])의 패배와 노동당의 승리를 예측했다. 하지만 선거전문가들의 예측을 비웃으며 모리슨이 이끄는 연합은 1석이 증가하고 노동당은 오히려 1석이 줄면서 선거는 연합의 승리로 끝났다.
긴 게임을 하는 것도 지난 3년 동안 앨버니지 리더십의 특징이었다. 2019년 노동당이 심하게 흔들렸던 지역(특히 퀸즐랜드)의 "듣기 투어"(listening tours)를 시작으로 그것은 힘들고 매력적이지 않은 중노동이었다.
저널리스트 캐서린 머피(Katharine Murphy)가 관찰한 바와 같이, 그의 비방자들에게 그의 접근 방식은 "소모"(attrition) 캠페인과 유사했다. 그 비평가들은 그의 리더십의 주제가 작은 표적이며 그의 프로그램이 평범하다고 되풀이해 비판했다. 이것은 노동당이 집권하는 방식이 아니라고 그들은 주장해 왔다. 2차 세계 대전 이후 휘틀럼과 밥 호크, 러드 아래서의 야당에서 정부가 된 3개의 표본을 바탕으로 비평가들은 노동당의 성공을 위한 템플릿은 대담하고 변혁적인 개혁 프로그램과 카리스마 있고 대중적인 지도자였다고 주장해왔다. 앨버니지 아래서 노동당은 그 어느 것도 가지고 있지 않다고 불평한다.
비평가의 역사 읽기의 최첨단에서 우리는 언쟁을 할 수 있다. 휘틀럼이 1972년에 광범위한 개혁 프로그램을 분명히 예고했지만 노동당은 그의 이미지에 대해 충분히 우려하여 대중들의 눈에 그를 인간적으로 보이게 하기 위해 전례 없는 광고 공세를 펼쳤다.
1983년 호크가 승리했을 때 노동당의 정부 프로그램은 “호주를 하나로 묶는 밥 호크”라는 슬로건에 요약된 지도자의 메시아적 호소에 거의 포함되어 있었다.
2007년 러드의 승리는 노동당이 연합(coalition)과의 정책적 차이를 선별적으로 지적한 캠페인의 결과였다. 괴팍한 러드는 자신을 존 하워드******보다 재정적 보수주의자로 묘사했고 이 총리의 일종의 젊음 버전으로 안심할 수 있게 인식되었다. 요컨대, 노동당이 정부를 획득하기 위해 요란한 플랫폼과 지도자에 의존한다는 생각은 과장된 것이다.
****** 역자 주: 존 하워드(John Howard)는 자유당 출신 정치인으로 1996~2007년까지 제25대 호주 총리로 재임했다.
이것은 앨버니지 아래서 노동당이 2019년보다 훨씬 덜 과감한 의제를 실행하고 있다는 것을 부정하는 것이 아니다. 실제로, 우파 쇼텐이 "상류층"(big end of town)에 관한 "계급 전쟁" 수사로 양념을 친 공격적인 재분배 프로그램 캠페인을 벌였다는 것을 볼 때 이것은 아이러니 아니 현대 노동당에서 이데올로기적 꼬리표는 아무것도 설명하지 못한다는 것의 확인이다. 대조적으로, 좌파 파벌의 앨버니지는 이러한 재분배 조치를 포기하고 비즈니스를 향한 그의 언어를 완화했다.
배당소득세액공제(franking credit)를 억제하기 위한 계획은 먼저 앨버니지 아래서 취소되었고, 그다음에는 네거티브 기어링(negative gearing)*******, 자본 이득 및 가장 최근에는 가족 신탁에 대한 변경 계획의 폐기가 뒤따랐다. 또한 노동당은 정부에서 고소득자에게 혜택을 주는 연합의 세 번째 감세 정책을 폐지하지 않을 것이라고 발표했다. 동시에 앨버니지는 자신을 포부(aspiration)의 벗으로 묘사했다. 그는 “아무도 제지받지 않고 아무도 뒤처지지 않는” 호주를 믿는다고 말했다.
******* 역자 주: 네거티브 기어링(보통 돈의 차입을 gearing이라 함)은 부동산이나 주식 투자를 했으나 토지세와 관리비 등 각종 경비가 발생 소득보다 많아 손해가 발생, 즉 네거티브한 기어링 상태가 될 경우 이 손실 분을 투자자의 소득에서 공제해주는 일종의 세제 혜택 제도이다.
앨버니지에게 공평하게 말하면 노동당이 2019년부터 태도를 바꾼 것이 이치에 맞는다. 그 패배에 대한 당의 검토는 "위험해 보이는 어수선한 정책 어젠다와 인기 없는 지도자" 때문이라고 비난했다. 앨버니지는 내셔널 프레스 클럽(National Press Club)과의 인터뷰에서 "너무 많은 사람들이 우리의 정책에 혼란스러워하거나 심지어 겁을 먹었습니다."라는 메시지를 받았다고 밝혔다. 다른 곳에서는 노동당의 과거 성공한 야당 지도자들이 세금 인상에 대해 선거운동을 하지 않았다는 점을 분명히 지적하고 있다.
쇼텐 프로그램에서 멀어지는 알바니아인을 위한 플레이북이 있다면 그것은 정치의 반대편에서 온 것이다. 1996년, 존 휴슨(John Hewson)이 3년 전 새로운 세금(GST)******을 표제로 하는 급진적인 신자유주의 선거강령으로 패할 수 없는 선거에서 패했다는 교훈에 주의하면서 존 하워드는 휴슨의 '반격!'(Fightback!) 프로그램으로부터 다른 논쟁적인 정책뿐만 아니라 GST를 포기했다. 하워드는 폴 키팅(Paul Keating) 총리와의 차이점을 확고하게 좁혀 후자를 산만하게 만들었다.
******* 역자 주: 존 휴슨(John Hewson)은 1990~1994년 호주 자유당 대표를 역임했으며, 1993년 총선에서 자유당의 선거를 이끌었지만 폴 존 키팅(Paul John Keating)이 이끄는 노동당에 패배했다. 그는 선거 캠페인 동안 상품서비스세(Goods and services tax, GST)의 도입과 실업보험의 축소 등 신자유주의 정책을 핵심으로 하는 '반격!'이라는 650쪽에 걸친 경제 프로그램 패키지를 발표했다.
앨버니지는 "과거를 다시 끄집어낼" 의도가 없다고 선언하면서 2019년의 전투에 다시 참여하지 않는 전략에 대해 부끄러워하지 않았다. 노동당이 재분배 정책을 포기함으로써 자신의 이상을 포기했다고 비난하는 사람들에게 그는 똑같이 퉁명스럽게 말했다. “나의 노동당 원칙 중 하나는 노동당이 선거에서 승리하는 것입니다.” 이것은 휘틀럼이 노동당의 강경 좌파에 대해 "무능한 자만이 순수하다"라고 비난한 것만큼 신랄하지 않을 수도 있지만, 요점은 근본적으로 동일한다. 국가를 바꾸려면 먼저 노동당이 투표함에서 이겨야 한다.
쇼텐 시대의 세입 조치의 폐기는 캠페인 이니셔티브에 대한 노동당의 범위를 축소했다. 연합에 따르면 앨버니지는 빈약한 정책 프로그램으로 자신의 자리를 훔치려 하는 밤의 도둑과 같다. 이것은 대체로 불공정하다. 여유로운 속도로 시작하여 알바니아인들은 점차적으로 정책 확대를 가속화했다.
노동당은 무엇보다도 노인 돌봄, 보육 및 사회주택에 대한 주요 투자, 제조업 재생, TAFE(Technical And Further Education의 약자로 주립 기술 전문대학이다 - 역자 주) 및 대학에 대한 지원 확대, 전력망 업그레이드, 국가 부패방지 위원회 및 울루루 성명(Uluru Statement, 호주 원주민의 헌법적 지위 인정을 촉구하는 내용을 담고 있는 2017년 호주 원주민들의 성명 - 역자 주) 이행을 제안하며 캠페인에 참여했다. 캠페인 기간 동안 이 프로그램은 여성 근로자를 위한 건강, 주택 및 형평성과 같은 영역에서 추가 약속으로 뒷받침되었다.
노동당이 2019년 선거 운동에 대해 검토한 또 다른 결론은 당의 정책을 하나로 묶는 명확한 서술이 없었다는 것이다. 앨버니지 역시 그 분야에서 어려움을 겪었다. 2021년 하반기에는 팬데믹 위기 이후 정부의 재건 역할에 대해 이야기하며 자신의 길을 찾은 듯했다. 이것은 잠재적으로 위대한 노동당 개혁주의 시대(전후 재건)를 떠올리게 했으며 모리슨의 "할-수-있는 자본주의"(can-do capitalism) 만트라와 뚜렷한 대조를 이룬다. 그러나 정부의 변혁적 권력에 대한 사건에 대한 그의 추진은 아직 걸음마 단계에 머물러 있다.
선거유세에서 드러났듯이, 언어적 늪에서 방황하는 앨버니지의 성향은 주제의 일관성을 제공하는데 도움이 되지 않았다. 그러나 설득력 있는 줄거리가 없다는 것은 그의 접근법에 대한 변함없는 주의로 돌아가기도 한다. 그러나 설득력 있는 스토리 라인의 부족은 그의 접근 방식에 대한 지속적인 주의(caution)로 거슬러 올라간다.
2030년 탄소 배출량 감축 목표에 대한 당의 정책이 하나의 예이다. 이것은 노동당이 만일의 사태에 대비하며 글래스고 기후 변화 회의 이후까지 목표의 발표를 연기한 또 다른 영역이다. 앨버니지가 마침내 43%의 감축 목표를 발표했을 때, 그 정책은 감히 그 이름을 말할 수조차 없을 지경이었다. 그는 이를 “온건한 정책입니다. 우리는 그것이 급진적인 정책인 척하지 않습니다.”라고 선언했다 "우리 시대의 위대한 도덕적 도전"의 영감을 주는 것은 거의 없다.
2019년의 실망의 만회는 우리를 리더십이라는 주제에 정면으로 데려간다. 쇼텐이 노동당 표의 짐이었다면 여론 조사 지도력 평가를 숙독하면 앨버니지는 인기는 없지만 전임자를 괴롭히던 반감과 같은 대상이 되지 않았음을 알 수 있다.
올해 상반기에 그의 리더십 평가는 천천히 긍정적인 영역으로 진입했고, 야당 지도자로서는 이례적으로 그는 총리 선호도에서 현직 총리의 뒤를 바짝 쫓고 있었다. 이것은 좋은 지점이다.
그러나 아마도 지난 3년 동안 지도부 여론 조사에서 가장 일관된 결론은 앨버니지가 대중에게 큰 인상을 주지 못했다는 것이다. 그의 성과를 평가해 달라는 질문에 “모르겠다”라고 답한 상대적으로 많은 응답자가 이를 나타내는 지표가 됐다. 팬데믹은 앨버니지가 유권자들의 마음속에 모호하게 남아 있는 한 가지 이유이다. 지난 의원 임기 동안, 특히 2020년 동안 그는 동력을 찾기 위해 고군분투했다.
그러나 의심할 여지없이 앨버니지에 대한 미온적인 반응은 그가 매력적인 인물이 아니라 위협적이지 않은 인물로 보이려고 애써왔다는 사실의 기능이기도 하다. 한때 좌파 전사로 불려진 사람으로서 그에게서는 약간의 자극적인 것도 없었다.
앨버니지가 전투적인 젊은 시절부터 먼 길을 여행했다는 것은 성숙함의 표시이다. 하지만 열혈 학생 정치인으로서 보여주던 카리스마도 빠져나갔다. 그는 약간 거칠고 공격적이지 않은 유형으로, 탁월하기보다는 능숙하다. 사람은 그가 풍부한 감정 지능과 함께 지성적(cerebral)이기보다 더 본능적(visceral) 임을 감지한다. 동료들은 진정성과 품위가 그를 규정하는 속성이라고 증언한다. 즉, 간단히 말해서 그는 모리슨의 안티테제이다.
전체적으로 앨버니지는 총리 지망생치고는 이례적으로 겸손한 페르소나의 소유자인데, 이는 그가 리더십 대한 특권의식(sense of entitlement)이 전혀 없었다는 그의 주장과 잘 어울린다. 동시에 거기에는 회복력과 자기 믿음의 핵심이 있다. 그의 내면의 힘은 그가 일상적으로 회상하는 그의 궁핍한 배경 스토리에 뿌리를 두고 있다. 이것은 공영주택에서 홀어머니와 병약한 연금 수급자의 독자로 자란 이야기이다. 그의 어머니의 투쟁은 그의 정치적 소명의 길잡이이다.
하지만 다른 면에서 앨버니지는 어린 시절 축복을 받았다. 과거 노동당의 저명한 인물인 휘틀럼, 호크, 키팅과 마찬가지로 그는 어머니의 각별한 투자의 수혜자였다. 그가 기억하는 것은 자신에 대한 어머니의 "절대적인 무조건적인 사랑"이었다.
그가 총리가 되는 것이 그의 운명이라는 것을 믿지 않았을 수도 있지만 그의 어머니는 그를 위해 그런 야망을 품고 있었다. 미들턴의 전기는 그녀가 "그가 호주 정치 체제에서 사람이 갈 수 있는 한 멀리 갈 수 있다고 믿었다"라고 기록하고 있다.
앨버니지가 토요일에 집권하면 어떤 종류의 총리가 될 것으로 기대할 수 있을까? 그는 호크를 언급했고, 자유주의자들의 분노에 대해 하워드를 그가 본받을 총리로서 부르기도 했다. 현대 노동당 총리의 골드 스탠더드에서 앨버니지가 호크를 롤 모델로 보는 것은 놀라운 일이 아니다. 그는 호크처럼 합의에 따라 통치하고 기업, 노동조합, 시민 사회를 하나로 묶을 것이라고 말했다.
지지 네트워크를 형성하는 교섭 수완은 앨버니지의 제2의 천성이다. 그것은 그가 그는 우파가 지배하는 뉴사우스웨일스 노동당의 적대적인 환경에서 좌파로서 마스터한 기술이다.
절충안을 논쟁하는 그의 능력에 대한 증거가 있다. 길라드 총리 재임 중 하원의장으로서 그는 무소속 의원들과 긴밀한 연락을 통해 노동당의 소수 정부 기능에 필수적이었다. 길라드는 나중에 이렇게 말했다. “알보(Albo, 앨버니지의 애칭 - 역자 주)는 매우 설득력 있는 사람입니다. 그는 사람들을 설득하는 데 능숙합니다."
지난 3년 동안 앨버니지의 리더십 스타일은 분석에서 크게 벗어나긴 했지만, 그가 노동당을 공동의 목적으로 단결하게 유지했다는 점은 주목할 만하다. 쇼텐 시대의 재분배 정책에서 벗어나려면 당 안팎의 변화를 해결하기 위해 광범위한 협의가 필요했다.
결국, 결과는 놀라울 정도로 적은 원망과 함께 달성되었다. 앨버니지의 협업 능력은 그가 주변에 모은 강력한 리더십 팀에서도 증명된다. 그의 대리인인 리처드 말스(Richard Marles, 노동당 부대표 - 역자 주)와 노동당의 재능 있는 그림자 재무 담당자인 짐 차머스(Jim Chalmers, 노동당 하원의원 - 역자 주) 외에도 이 리더십 그룹에는 케이티 갤러거(Katy Gallagher, 노동당 상원의원 - 역자 주), 마크 버틀러(Mark Butler, 하원의원이자 노동당 전 전국실행위 의장 - 역자 주) 크리스티나 키넬리(Kristina Keneally, 노동당 상원의원 - 역자 주), 페니 웡(Penny Wong, 노동당 상원의원이자 전 기후변화 장관 - 역자 주) 및 토니 버크(Tony Burke, 하원의원이자 전 이민시민권부 장관 - 역자 주)가 포함된다.
러드 이후의 모든 노동당 지도자들과 마찬가지로 앨버니지는 자신이 그 정부 기간의 기능 장애의 교훈을 배웠다고 주장한다. 그는 내각에서 진정한 토론을 허용하는 "적절한" 절차를 준수할 것이다. 앨버니지의 팀 접근 방식은 모리슨 자신이 쇼를 운영하는 듯한 인상을 주는 연합 측과 대조되는 환영할만한 방식이다. 선출된다면 합의를 조율하는 앨버니지의 능력은 앞으로 많은 문제가 있을 어려운 정책 과제를 해결하는 데 도움이 될 것이다.
그러나 앨버니지가 실질적인 총리가 될 자격이 있는지에 대한 질문은 여전히 남아 있다. 재능 있는 교섭의 정치인이지만 그가 국가를 의미 있게 만드는 박식함과 상상력을 자랑하는가? 그는 지난 3년 동안 건조한 실용주의를 보여주었지만, 그가 힘든 개혁을 달성하는 데 필요한 추진력 있는 목표 의식을 가지고 있는지 여부는 확실하지 않다.
그리고 최고의 리더들처럼 접근 방식을 조정할 수 있는 능력이 있는가? 그는 보다 역동적인 활력의 리더십 모드로 전환할 수 있는가? 아니면 야당 시절 그를 정의한 신중한 태도가 그를 정부에서 속박할 것인가? 반면에, 그의 겸손한 리더십은 호주의 목적에 맞는 끈질기지만 양심적인 형태의 정부를 제공할지도 모른다.
노동당이 여론 조사에서 상당한 우위를 점하면서 앨버니지의 인내심은 토요일에 보상을 받을 것으로 보인다. 여론 조사가 옳다면, 양당 구도 조건에서 ALP는 적어도 1972년, 1983년 및 2007년에 정당이 집권했을 때만큼 멋진 승리를 달성할 수 있을 것이다. 앨버니지는 비판자들을 물리치고 ALP가 어떻게 반대파로부터 정부를 이기는지에 대한 템플릿을 변화시킬 것이다. 리더십 스타일에 있어서 영웅적이지 않은 그는 그럼에도 불구하고 노동당의 영웅으로 칭송될 것이다.
하지만 낮은 예비 투표, 변덕스러운 선호 흐름, 고르지 못한 변동이 여전히 그들에게서 다수당 정부를 허락하지 않을 수 있다는 노동당을 괴롭히는 두려움이 남아 있다. 토요일 경쟁에서 헝 의회(hung parliament, 의회 의석의 과반을 점한 단일 정당 이 없는 상태 - 역자 주)가 결과를 낳는다면, 앨버니지의 설득 능력은 즉시 반대파를 설득할 수 있는지 테스트될 것이다. 그가 어떤 협상에서든 모리슨보다 더 강한 영향력을 가질 가능성이 있다. 왜냐하면 그는 수적으로 우월하고 지금 총리와 같은 짐에 얽매이지 않기 때문에 어떤 협상에서도 모리슨보다 유리할 가능성이 높다.
그것은 정치적 정상으로 향하는 앨버니지의 긴 여정에서 마지막 약간의 지연이 될 것이다.