* 역자 주: 영국 현지의 피시 앤 칩 가게부터 대형 금융회사에 이르는 70개 영국 기업의 3,300명 이상의 노동자들이 월요일부터 새로운 근무 패턴에 대한 세계 최대 규모의 시험에서 임금 손실 없이 주 4일 근무를 시작한다. 이 파일럿은 6개월 동안 운영되며 싱크탱크 오토노미(Autonomy), 포데이 위크 캠페인(4 Day Week Campaign), 그리고 캠브리지 대학, 옥스퍼드 대학, 보스턴 칼리지의 연구원들과 협력하며 포데이 위크 글로벌(4 Day Week Global)에 의해 조직되었다. 이 시험은 100% 생산성을 유지하는 대신 80%의 시간 동안 100% 임금을 지급하는 100:80:100 모델을 기반으로 한다. 정부가 지원하는 주 4일제 시험도 올해 말 스페인과 스코틀랜드에서 시작될 예정이다. 이 정책의 지지자들에 따르면 주 4일 근무제가 일반적으로 노동자와 기업뿐만 아니라 기후에도 이익이 되는 정책이다. 이 글은 BBC 비즈니스 담당 기자 Emma Simpson의 6월 6일 자 기사 The workers getting 100% pay for 80% of the hours의 번역으로 주 4일 근무제 시험의 배경, 참여 기업, 참가자들의 경험 그리고 주 4일 근무제의 영향에 대해 소개하고 있다.
노동자들은 시간의 80%에 대해 100% 보수를 받는다.
수천 명의 영국 근로자들이 월요일부터 주 4일제 시험을 시작한다.
약 70개 회사가 앞으로 6개월 동안 작업 패턴에 대한 세계 최대 규모의 파일럿 계획으로 여겨지는 이 계획에 참여하고 있다.
이 실험은 주당 근로 시간 단축을 위한 캠페인을 벌이는 그룹에 의해 조직되었지만 임금 손실은 없다.
시험 기간 동안 직원들은 생산성 향상을 목표로 평소 근무 시간의 80%에 대해 100% 급여를 받게 된다.
옥스퍼드와 케임브리지 대학의 학자와 미국 보스턴 대학의 전문가들이 싱크탱크인 오토노미(Autonomy)와 협력해 실험을 관리한다.
사무실 기반 소프트웨어 개발자 및 인력채용 회사에서부터 자선 단체 및 지역 피시 앤 칩스 가게에 이르기까지 다양한 회사가 참여하고 있다.
런던 북부 토트넘에 있는 Pressure Drop Brewery의 공동 설립자인 샘 스미스(Sam Smith)는 회사가 다른 작업 관행을 시도하는 것이 "좋은 시간처럼 느껴졌습니다"라고 말했다.
그는 "팬데믹은 우리로 하여금 일과 사람들이 삶을 그들의 삶을 조직하는 방식에 대해 많은 생각을 하게 했습니다"라고 덧붙였다. "우리는 직원의 삶을 개선하고 사람들의 정신 건강과 웰빙을 향상시킬 진보적인 변화의 일부가 되기 위해 이 일을 하고 있습니다."
파일럿 계획에서 스미스 씨의 도전은 매우 간단하다. 그의 9명의 강력한 팀은 지금과 같은 양의 맥주를 생산하고 포장해야 하지만 5일이 아닌 4일 안에 해야 한다.
스미스 씨는 "시간을 어떻게 사용하느냐가 관건이라고 생각한다"라고 말했다. "따라서 내가 생산성에 대해 이야기할 때 지금 하고 있는 일을 더 빨리 한다는 의미가 아니라 다음 날을 위해 더 잘 준비해야 하는 자연적인 여유시간을 활용하는 것일 수 있다."
'더 집중'
회사 사무실 운영을 돕는 클레어 도허티(Clare Doherty)는 이 실험이 "환상적"이며 "우리가 일하는 방식의 자연스러운 진행"의 일부라고 말했다.
그녀는 4년 이상 회사에서 일했고 자신의 일을 할 수 있다는 것을 아는 것은 하루 더 적게 일을 효율적으로 마칠 수 있다는 자신감을 느끼도록 이끌었다고 설명했다.
"당신이 가지고 있는 시간 안에 당신이 필요한 일을 하기 위해서는 단지 조금 더 집중해야 하기 때문에 당신의 하루 중 인터넷을 스크롤하는 데 몇 분이 더 걸릴 것입니다"라고 그녀는 말했다.
한편, 작업장에서 일하는 크레이그 카마이클(Craig Carmichael)은 하루의 추가 휴식이 그가 더 열심히 일하도록 동기를 부여할 것이라고 생각한다.
그는 BBC와의 인터뷰에서 "만약 내가 그 하루를 즐기기 위해 4일 안에 일을 끝내야 한다는 것을 안다면, 나는 그것이 좋은 인센티브가 될 것이라고 생각합니다"라고 말했다.
약 3000명의 영국 근로자가 참여하는 이 실험은 전 세계 이니셔티브의 일부이며 아일랜드, 미국, 캐나다, 호주 및 뉴질랜드에서 유사한 소규모 실험과 함께 실행되고 있다.
주 4일 글로벌 프로젝트의 수석 연구원이자 보스턴 칼리지의 경제학자이자 사회학자인 줄리엣 쇼어(Juliet Schor)는 "영국의 실험은 역사적입니다."라고 말했다.
"이 운동의 기초는 많은 작업장, 특히 생산성이 낮고 비즈니스에 해를 끼치지 않으면서 단절할 수 있는 화이트칼라 작업장에서 진행 중이다."
그녀는 주 5일 근무제의 문제는 일이 단순히 가능한 시간에 맞춰 확장될 수 있다는 것이라고 말했다.
쇼어는 "경직되고 수백 년 된 시간 기반 시스템을 고수하는 것은 의미가 없습니다."라고 덧붙였다.
"많은 작업장에서 80%의 시간 동안 100% 생산성을 발휘할 수 있으며 전 세계적으로 이를 채택하는 회사가 그것을 보여주었습니다."
이 연구자는 직원이 이미 과로하고 스트레스를 받을 수 있는 의료 및 교육과 같은 모든 직업 및 모든 직업에 아이디어가 적합하지 않을 수 있음을 인정했다.
그러나 근로자의 생산성이 10%만 더 높더라도 경제는 여전히 누적될 수 있다고 그녀는 주장했습니다. 그 결과 질병률이 낮아지고 퇴사하는 직원이 줄어들고 새 직원을 유치하기가 더 쉬워졌습니다.
그러나 독립 경제학자이자 경제 연구소(Institute of Economic Affairs)의 펠로우인 줄리안 제솝(Julian Jessop)은 이 시험에 찬성하지만 그것이 전체 경제에서 좋은 결과를 보일 것이라는데 "회의적"이라고 말했다. "하루에 25% 더 생산성을 높여야 합니다."라고 그는 말했다.
"주 4일 근무가 현실적인 선택이 아닌 서비스가 있습니다. 의사들은 이미 충분한 지역 보건의(GP) 예약을 제공하기 위해 고군분투하고 있습니다. 어떻게 하루에 25% 더 많은 환자를 볼 수 있겠습니까? 그리고 술집 직원이 하루에 술을 25% 더 파는 걸 보는 것은 어렵습니다."
'생산성 향상'
엑서터(Exeter)의 소규모 건설 채용 회사인 걸링 존스(Girling Jones)는 1월에 주 4일 근무제로 전환했지만 시범 서비스에도 등록했다.
생산성이 향상되고 이익도 증가한다고 사장이자 회사 설립자인 사이먼 걸링(Simon Girling)은 말했다.
"통화, 회의, 인터뷰 등 우리의 모든 인풋이 증가합니다. 간단히 말해서 모든 사람이 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하고 있습니다."라고 그는 덧붙였다.
직원들도 더 행복합니다. 엘렌 안드레아센(Ellen Andreasen)은 쉬는 날을 휴식을 위해 사용한다고 말했다.
"저는 확실히 더 동기부여가 됩니다. 내가 깨달은 한 가지는 잠입니다. 나는 훨씬 더 잘 자고 있고 일어나는 것이 훨씬 더 쉬워졌습니다."
그녀의 동료인 조시 코커릴(Josh Cockerill)은 딸과 더 많은 시간을 보내는 것이 보육비를 절약하는 데 도움이 되었다고 말했다.
"당신은 주 중반에 쉬는 날이 있다는 사실을 알고 있습니다, 그것은 당신에게 쉬는 날을 향해 더 열심히 일할 동기를 줍니다"라고 그는 말했다.
코로나 팬데믹으로 인해 일상 업무가 뒤집힌 후, 그 사업은 새로운 작업 패턴을 시도할 준비가 되었다.
"약 3년 전, 저는 운 좋게도 주 4일 근무를 시작할 수 있었고 그것은 인생을 바꾸는 것이었습니다"라고 걸링 씨는 말했다.
"팬데믹에서 돌아왔을 때 우리는 그것에 대해 많은 조사를 했지만 어떤 단점도 볼 수 없었습니다."
"나는 이 주 4일 시범 프로그램의 일환으로 이에 대한 매우 상세한 통계가 나올 것이라고 생각합니다. 모든 산업이나 비즈니스에 적용할 수 있을지 확신할 수 없지만 많은 기업들이 업무 방식을 바꾸고 그리고 아마도 개선할 수 있는 정말 좋은 기회입니다."
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